ПОЧЕМУ КОМПАНИИ ОТДАЮТ ЛОГИСТИКУ В РУКИ ОПЕРАТОРОВ?

Аутсорсинг ВЕД от Ист-Вест ЛогистикДесятилетия назад у большинства крупных производственных компаний были полноценные внутренние логистические службы и собственный парк транспортных средств. В настоящее время, когда каждая деталь имеет решающее значение для получения конкурентного преимущества, а бизнес становится более цифровым, все меньше и меньше компаний могут нести бремя управления цепочкой поставок самостоятельно. Решение о частичном или даже более полном аутсорсинге логистики может быть трудным для компании. Сложность заключается в том, что последствия аутсорсинга вынуждают изменить текущую бизнес-модель предприятия, а выбор логистического партнера сопряжен с риском. Однако, как показывает опыт, преимуществ аутсорсинга больше, и поэтому многие компании, которые хотят сосредоточиться на своем основном бизнесе, используют его.

Промежуточной моделью между независимым выполнением всех логистических операций и полным аутсорсингом в прошлом было создание производственными компаниями специализированных предприятий, которые предоставляли логистические услуги для материнской компании, а также для других организаций, используя обширные ноу-хау и оптимизируя затраты за счет экономии на масштабе. Примером могу служить Peugeout, основавшая GEFCO в 1949 году. Его задача заключалась в предоставлении логистических услуг для завода по сборке автомобилей Peugeot в Сошо и в оптимизации транспортных расходов. Или компания Ист-Вест Логистик, которая начинала в 2005 году как отдел внешней экономической деятельности  (ВЕД) украинского торгового холдинга. 

Заказать аутсорсинг ВЭД

Основные 7 преимуществ делегирования логистики операторам 

Снижение постоянных затрат

Высокие постоянные затраты могут вызвать серьезные проблемы для компаний, поскольку, в отличие от переменных затрат, они остаются на одном уровне, несмотря на колебания производства. В условиях кризиса или сезонных особенностей бизнеса передача управления логистическому партнеру освобождает компанию от обязанности содержать часть персонала, пустые складские площади и собственные транспортные средства. Производительность также увеличивается, поскольку руководство компании может сосредоточиться на управлении командой по производству и техническому обслуживанию, а не на управлении поставками для производства и сети продаж.

Большие возможности для развития

Услуги аутсорсинг ВЕД от Ист-Вест ЛогистикГибкость - одно из наиболее важных преимуществ сотрудничества с логистическим оператором, поскольку она позволяет плавно реагировать на колебания спроса и реализовывать планы расширения рынка. Даже если исходная складская потребность была на уровне 20 тыс. м, но за короткое время потребности компании увеличились вдвое, логистический оператор может масштабировать объем услуг в соответствии с текущими ожиданиями своего клиента, поскольку у него есть процедуры расширения, а также быстрый доступ к человеческим и материальным ресурсам. Большинство производственных компаний столкнутся с трудностями и, как следствие, будут тратить значительно больше денег, если будут выполнять эту задачу самостоятельно. То же самое и с дополнительными транспортными средствами, которые увеличиваются пропорционально масштабам производства и спросу на товары.

Оптимизация транспорта

Пустой пробег приносит наибольшие убытки при международных грузовых перевозках. Без вовлечения других субъектов и объединения их грузов в плавный поток оптимизация транспорта на практике невозможна. Преимущество логистического оператора заключается в возможности консолидации грузов для разных клиентов, что обычно не под силу предпринимателю. Например, GEFCO Polska имеет общую сеть групповых перевозок для входящих проектов, которая собирает товары от сотен поставщиков и передает их в центры перевалки. Там происходит группировка грузов и целые перевозки направляются на производство.

Оптимизировать транспорт

Экспертные знания и опыт других проектов

Опыт, накопленный на многих рынках и окупающийся за несколько десятилетий. Доверие к логистическому оператору всегда важно, и его высшая степень проявляется в проектах, реализуемых в формате 4PL, где клиент уходит из своих собственных структур и поручает оператору 4PL управление не только транспортом, но также логистическим инжинирингом, закупками и выставлением счетов. Производственная компания также извлекает выгоду из переноса логистического опыта из других проектов. Например, многолетний опыт EWlog в области комплектования заказов для клиентов из автомобильной промышленности можно полностью перенести на проекты, реализуемые для производителей электроинструментов. 

Получить консультацию

Глобальный охват

внешне экономическая деятельностьВыход на новые рынки не всегда прост, поскольку в разных экономических зонах и странах могут быть разные процедуры, в том числе - пошлины и налоги. Поэтому компании ищут логистических партнеров на новых рынках, которым они будут делегировать вопросы, связанные с международными перевозками,  таможенным оформлением, получением разрешительных документов, хранением и выполнением других формальностей. Наибольшую ценность в этом отношении предлагают глобальные логистические операторы, которые имеют полный портфель продуктов и работают на всех континентах, без необходимости привлечения дополнительных субподрядчиков.

ИТ-инструменты. Собственный или оператор?

Оцифровка бизнес-процессов упрощает ведение бизнеса, но в то же время требует инвестиций в новые технологии, что требует времени и денег. В настоящее время автоматизация процессов и внедрение решений на основе искусственного интеллекта касается как производства, так и логистики, где интерес сосредоточен на мониторинге цепочки поставок в реальном времени. С точки зрения производственной компании большие затраты на современные системы управления для всего логистического процесса обычно не имеют экономического обоснования.

Сегодня самые современные и дорогие технологии управления логистикой принадлежат операторам, которые разрабатывают единые системы отслеживания процессов с возможностью подробной и эффективной отчетности для клиентов в режиме реального времени через интерфейсы. Затраты на разработку и внедрение этих систем распределяются между многими пользователями, что значительно снижает затраты и повышает конкурентоспособность веб-сайта. Чтобы решения были оптимальными и актуальными, EWlog сотрудничает с акселераторами и инкубаторами для стартапов. Все это приводит к увеличению автоматизации процессов и внедрению новых решений.

Связаться с нами

Делегирование нескольких задач

делегирование ВедМасштаб делегирования задач от производственной компании логистическому оператору очень широк и колеблется от 1PL до 3PL и 4PL. В случае обширного аутсорсинга задач, логистическая инженерия и закупки по-прежнему часто выполняются предприятием, хотя эти области часто приводят к кажущимся низким затратам, например, на дополнительные консультации или обзоры рынка. Делегирование многих задач в руки операторов 4PL часто имеет оппонентов в производственной компании, которые боятся изменений и опасаются за свое профессиональное будущее. Однако 4PL - не новая модель сотрудничества на рынке, и у логистических операторов есть много хороших практик, которые могут развеять вышеуказанные сомнения.


Заказать аутсорсинг ВЭД